深圳木箱管理人員要做好分內(nèi)的事情
時(shí)間: 2016-11-30 13:02
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在木箱包裝的過程,管理人員應(yīng)該要嚴(yán)格把手。所有的木箱包裝管理活動(dòng)都不能離開最根本的管理目標(biāo),管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。 木箱包裝管理是
在木箱包裝的過程,管理人員應(yīng)該要嚴(yán)格把手。所有的木箱包裝管理活動(dòng)都不能離開最根本的管理目標(biāo),管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。
木箱包裝管理是指:將要做的木箱包裝工作合理地、巧妙地、效率地加以完成的過程。
木箱包裝現(xiàn)場(chǎng)是指:利用木箱包裝人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將木箱包裝材料加工、裝配成制品的場(chǎng)所。
木箱包裝現(xiàn)場(chǎng)管理人員是指:在企業(yè)組織中,擁有相應(yīng)的權(quán)力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素,直接指揮和監(jiān)督的人。
不少人都以為管木箱包裝理是一件很簡(jiǎn)單的事,人人都會(huì)做,沒有什么特別難的地方,甚至簡(jiǎn)單到只要老板一紙任命書下達(dá),你就是管理人員。然而,無(wú)數(shù)個(gè)失敗的實(shí)例告訴我們,木箱包裝管理遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單!管理人員只有在明確目標(biāo)和運(yùn)用方法恰當(dāng)?shù)那疤嵯?,木箱包裝管理才會(huì)有好的結(jié)果產(chǎn)生。
當(dāng)然,這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是靠一天兩天的努力就行的,除了長(zhǎng)期不懈的努力之外,木箱包裝管理人員還要具備以下基本條件,才能履行木箱包裝管理職責(zé):
1.掌握科學(xué)的木箱包裝管理方法。書本上的管理方法再高明,其他公司的管理手法再先進(jìn),卻不一定適用于自己。管理方法上也要分層次,不同的管理對(duì)象用不同的手法,并遵循由低向高逐次推進(jìn)的原則,不能一步到位。
2.具備一定的木箱包裝專業(yè)知識(shí)。由于教育制度上的缺陷,有管理技能,又有專業(yè)木箱包裝知識(shí)的人不多,許多人要在實(shí)踐中摸索成長(zhǎng)。如果因守自己的思想,不愿意深入學(xué)習(xí)專業(yè)(行業(yè))知識(shí),很難想象能管理好木箱包裝技術(shù)上的問題。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不限年齡、學(xué)歷、性別,任何人只要肯努力,而且方法得當(dāng),不出幾年都能達(dá)到較高的水平。
3.良好的人際關(guān)系。上下左右的人際關(guān)系如果處理不當(dāng),行政壓力倍增,反而于事無(wú)補(bǔ)。為人處事確實(shí)不容易!沒有豐富的人生閱歷,是領(lǐng)會(huì)不到其中奧妙的。